Mehr Gewinn durch strategischen Einkauf.
Was der Vertrieb nicht liefern kann, holt der Einkauf raus.
Kostenloses Klartext-Gespräch buchenWo stehst du heute – wo könntest du stehen?
Aktuelle Realität
So sieht die Realität bei vielen Mittelständlern aus
Lieferanten-Chaos
Verspätete Lieferungen führen zu Produktionsstopps, Zusatzschichten und verärgerten Kunden. Der Chef wird direkt angerufen.
Qualitätsprobleme
Schlechte Teile müssen nachgearbeitet werden. Wenn's nicht auffällt, beschwert sich der Kunde – wieder beim Chef.
Kostendruck
Preise steigen schneller als der Umsatz. Die Margen geraten unter Druck, aber Verhandlungen laufen zäh.
Einkaufs-Einmann-Show
Du musst selbst verhandeln, weil kompetente Einkäufer zu teuer sind oder sich nicht für KMUs interessieren.
Excel-Chaos
Langsame Prozesse, manuelle Eingaben, endlose Genehmigungen. Ohne Excel-Listen könntest du zusperren.
Deine Möglichkeiten
So könnte es bei dir laufen
Zuverlässige Partner
Lieferanten sind echte Partner: termin-, kosten- und qualitätsbewusst. Sie arbeiten mit deinem Team zusammen.
Konstante Qualität
Leistungsstarke Lieferanten ergänzen dein Kerngeschäft perfekt. Reklamationen gehören der Vergangenheit an.
Wettbewerbsvorteile
Günstige, leistungsstarke Lieferanten helfen dir, neue Aufträge zu gewinnen und Marktkrisen zu überstehen.
Strategische Freiheit
Du kannst in wichtige Verhandlungen einsteigen, musst aber nicht. Das Ergebnis stimmt trotzdem.
Effiziente Prozesse
Schlanke, schnelle Einkaufsprozesse. Die zusätzliche Marge sichert Expansion und hohe Firmenbewertungen.
Aktuelle Realität
vs.
Deine Möglichkeiten
Lieferanten-Chaos
Verspätete Lieferungen führen zu Produktionsstopps, Zusatzschichten und verärgerten Kunden.
Zuverlässige Partner
Lieferanten sind echte Partner: termin-, kosten- und qualitätsbewusst.
Qualitätsprobleme
Schlechte Teile müssen nachgearbeitet werden. Reklamationen beim Chef.
Konstante Qualität
Leistungsstarke Lieferanten ergänzen dein Kerngeschäft perfekt.
Kostendruck
Preise steigen schneller als der Umsatz. Verhandlungen laufen zäh.
Wettbewerbsvorteile
Günstige, leistungsstarke Lieferanten helfen bei neuen Aufträgen.
Seminare, Tools, Online-Kurse? Nett...
aber statt Montag wieder Alltag zu haben, lieber 20 Minuten mit mir Klartext sprechen.
Was passiert im Klartext-Gespräch?
Blitz-Diagnose
Wo verliert dein Einkauf heute Geld, Zeit oder Nerven?
Sofort-Insight
Ein konkreter Hebel, den du direkt anwenden kannst.
Roadmap-Skizze
Welche Schritte als Nächstes dein größtes Problem lösen.
Um unsere Zeit bestmöglich zu nutzen und einzusetzen, klären wir in 20 Minuten, ob wir zusammenpassen – denn ich bin nicht für jeden geeignet und erhalte viele Anfragen.
Termin sichernWas du nach dem Gespräch hast
Ein klar benanntes größtes Leck in deinem Einkauf.
Einen konkreten nächsten Schritt, den du selbst umsetzen kannst.
Auf Wunsch: Prüfung, ob Fördermittel deine Optimierung erleichtern.
Mehr nicht – aber auch nicht weniger.
Jetzt Klartext-Termin buchenWarum ausgerechnet Jan?
4 Mrd. € Einkaufsvolumen verantwortet bei BMW – von Einzelmaschine bis Gesamtlackiererei.
Seit 2020 Sparringspartner für Inhaber in Maschinen- & Anlagenbau, Metall, Kunststoff.
Spricht Werkshalle & Vorstand gleichermaßen – und verhandelt, bis es passt.
Bekannt aus Expertenvorträgen („7 Verhandlungstipps", „Nachträge souverän verhandeln").
„Ich baue keine Luftschlösser. Ich zeige, wo Geld liegen bleibt – und wie du es holen kannst."– Jan
Häufige Fragen
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Kein Blabla, nur das, was du sofort anwenden kannst.